Приоритизиране на благополучието в дигиталната ера, в която сме винаги онлайн

Ресурсът представя изводи от систематичен преглед, проведен от изследователи от университетите в Съри, Бъркбек и Ексетър. Той използва както качествени, така и количествени изследователски доказателства, за да:

Анализира ефектите от използването на ИКТ върху работните процеси
Проучи организационните норми и натиска, свързани с дигиталната наличност
Изследва връзката между доброволното използване на ИКТ и баланса между работа и личен живот
Идентифицира фактори, които смекчават или изострят негативните последици от работата в дигитална среда

Източник

https://www.cipd.org/en/views-and-insights/thought-leadership/the-world-of-work/wellbeing-digital-age/

Тема

Благополучие на работното място и дигитална трансформация

Език

Английски

Целева аудитория

Специалисти в областта на човешките ресурси, мениджъри на екипи, лидери на организации

Цел, обхват или задача на образователния ресурс (OER)

Да се проучи въздействието на използването на ИКТ в извън работно време върху благополучието на служителите и да се предоставят насоки, основани на доказателства, за работодателите относно управлението на дигиталните работни практики. Ресурсът има за цел да помогне
на организациите да балансират ползите от дигиталната гъвкавост с рисковете от културата на „винаги активни онлайн“.

Инструкции стъпка по стъпка за потребителите

Статията предоставя практически насоки за специалисти в областта на човешките ресурси и мениджъри относно:
• Разбирането, че моделите на използване на ИКТ се различават за отделните служители и избягване на универсални подходи
• Разработването на официални насоки, като същевременно се подкрепя работната среда, която насърчава интелигентното използване на ИКТ
• Поставянето на ясни граници за управление на времето и работното натоварване
• Даването на ясен сигнал, че се подкрепя правото на служителите да се изключат и да се откъснат от работа
• Позволяването на индивидуално самоуправление, като същевременно се осигурява организационна подкрепа
• Създаването на среда, която насърчава гъвкавото работно време, а не постоянната наличност
• Подкрепата на служителите в отговорно управление на времето и работното си натоварване

Линк към ресурса

Научете повече