Съживяване на корпоративната култура в света на хибридната работа

В тази статия са очертани няколко метода за подобряване на корпоративната култура в хибридни работни условия.

  1. Фокусиране върху микрокултурата: Насърчаване на широкоспектърен организационен метод вместо унифициран подход.
  2. Вграждане на култура чрез работа: Съобразяване на ценностите на организацията с целите на екипа.
  3. Насърчаване на емоционална близост: Чрез изграждане на добри взаимоотношения и емоционална връзка.

Тези три точки помагат за намаляване на социалната изолация и слабата сплотеност в екипа.

Източник

Доклад за изследване на хибридната работа

Тема

Предизвикателството за съживяване на корпоративната работна култура в хибридни работни условия

Език

Английски

Целева аудитория

Ръководители, мениджъри, лидери на екипи, специалисти по ЧР и обучители

Цел, обхват или задача на образователния ресурс (OER)

Целта на тази статия е да предложи на организациите прозрения, както и стратегии за подобряване на корпоративната култура в хибридна работна среда. Целта е да се помогне на бизнеса да подобри ангажираността, продуктивността и сплотеността на служителите и да се справи с динамиката на съвременните работни пространства.

Инструкции стъпка по стъпка за потребителите

  • Отворете свободно достъпната статия от уебсайта
  • Прочетете я, за да сте сигурни, че разбирате напълно как хибридните модели на работа променят управленските практики през последните две години.

Линк към ресурса