Υβριδική εργασία: Προσαρμόζοντάς την στη στρατηγική σας για την ποικιλομορφία, την ισότητα και την ένταξη.

Το άρθρο υιοθετεί μια προσέγγιση βασισμένη στην έρευνα, ενσωματώνοντας πρόσφατες μελέτες και έρευνες με σκοπό να αναδείξει τις προτιμήσεις των εργαζομένων και τα οφέλη της υβριδικής εργασίας. Παράλληλα, εντοπίζει βασικές οργανωτικές πρακτικές — όπως ευέλικτες πολιτικές, πρωτοβουλίες ενίσχυσης της ομαδικότητας και την προώθηση του ανοιχτού διαλόγου — που συμβάλλουν στην επιτυχία των υβριδικών μοντέλων.

Πηγή

B Dowling, D Goldstein, M Park, H Price – The McKinsey Quarterly, 2022 – ccew.ca

Θέμα ή γνωστικό αντικείμενο

Υβριδική εργασία και ένταξη

Διαθέσιμη (ες) γλώσσα (ες)

Αγγλικά

Κοινό στόχος

Ηγετικά στελέχη, διευθυντικό προσωπικό, ηγέτες/ιδες ομάδας, επαγγελματίες ΔΑΔ και εκπαιδευτές/ριες ενηλίκων

Σκοπός, Πεδίο Εφαρμογής ή Στόχος του Ανοιχτού Εκπαιδευτικού Πόρου

Το άρθρο εξετάζει την άνοδο της υβριδικής εργασίας, η οποία καθοδηγείται από την αυξανόμενη επιθυμία των εργαζομένων για ευελιξία, ευημερία και ένταξη — ιδιαίτερα μεταξύ ομάδων που υποεκπροσωπούνται. Καθώς η πλειοψηφία των εργαζομένων προτιμά τα υβριδικά μοντέλα, οι οργανισμοί καλούνται να δώσουν έμφαση στην υποστήριξη της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, στη συνεργασία και στον αμοιβαίο σεβασμό. Η αποτελεσματική ηγεσία μπορεί να διασφαλίσει ότι η υβριδική εργασία ενισχύει την ικανοποίηση των εργαζομένων και ενδυναμώνει την ελκυστικότητα του οργανισμού.

Βήμα-βήμα οδηγίες για τους χρήστες:

Ανοίξτε το ελεύθερα διαθέσιμο άρθρο από τον ιστότοπο
Διαβάστε το άρθρο ώστε να κατανοήσετε πλήρως πώς τα μοντέλα υβριδικής εργασίας έχουν αναδιαμορφώσει τις διοικητικές πρακτικές τα τελευταία δύο χρόνια.

Σύνδεσμος για την πηγή