Αυτό το άρθρο τονίζει τη σημασία της εξισορρόπησης της ευελιξίας και της καινοτομίας, διατηρώντας παράλληλα την οργανωσιακή κουλτούρα και λαμβάνοντας τεκμηριωμένες πολιτικές αποφάσεις. Τα βασικά σημεία περιλαμβάνουν την ενίσχυση της συνεργασίας, της επικοινωνίας, της αυτονομίας και της αναγνώρισης για την προώθηση της καινοτομίας, τον ορισμό και την επικοινωνία των οργανωσιακών αξιών, την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και την προώθηση της ένταξης, καθώς και τη θέσπιση σαφών πολιτικών σχετικά με τις ευέλικτες εργασιακές ρυθμίσεις, την τεχνολογική υποστήριξη και την αξιολόγηση της απόδοσης. Το άρθρο υπογραμμίζει την ανάγκη τα ηγετικά στελέχη να συνεργάζονται με τους/ις απομακρυσμένους/ες υπαλλήλους, να δίνουν το παράδειγμα και να δημιουργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον για να διασφαλίσουν την επιτυχία ενός υβριδικού εργατικού δυναμικού.