EL
EL EN BG PT ES

Πώς η υβριδική εργασία επανεφευρίσκει το μάνατζμεντ

Το άρθρο βασίζεται σε έρευνα που πραγματοποιήθηκε με 30 διευθυντικά στελέχη από διάφορους οργανισμούς στη Γαλλία, τη Γερμανία και τη Δανία, τόσο πριν όσο και μετά την πανδημία COVID-19. Η έρευνα εξετάζει πώς οι οργανισμοί αυτοί διαχειρίζονται τις πολυπλοκότητες της υβριδικής εργασίας και προσαρμόζουν ανάλογα τις διοικητικές τους πρακτικές. Έννοια-κλειδί που αναλύεται είναι το «παράδοξο της αυτονομίας», το οποίο αναδεικνύει την ισορροπία που καλούνται να διατηρήσουν οι μάνατζερ ανάμεσα στην παροχή αυτονομίας στους εργαζομένους και στη διατήρηση του ελέγχου.

Πηγή

Κokshagina O., Schneider S. Δημοσιεύτηκε: 11 Απριλίου 2024

Θέμα ή γνωστικό αντικείμενο

Άρθρο για την αλλαγή των πολιτικών υβριδικής εργασίας στις εταιρείες (πολιτικές επιστροφής στο γραφείο)

Διαθέσιμη (ες) γλώσσα (ες)

Αγγλικά, Γαλλικά

Κοινό στόχος

Διευθυντικά στελέχη, Επαγγελματίες ΔΑΔ

Σκοπός, Πεδίο Εφαρμογής ή Στόχος του Ανοιχτού Εκπαιδευτικού Πόρου

Αυτό το άρθρο στοχεύει να διερευνήσει πώς τα μοντέλα υβριδικής εργασίας αναδιαμορφώνουν τις διοικητικές πρακτικές. Εξετάζει τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που παρουσιάζει η υβριδική εργασία, ιδιαίτερα σε ό,τι αφορά την αυτονομία των εργαζομένων, την παραγωγικότητα και τη δυναμική των οργανισμών. Η έμφαση δίνεται στην κατανόηση της μεταβαλλόμενης φύσης της εργασίας στο περιβάλλον μετά την COVID-19 και στο πώς οι εταιρείες μπορούν να προσαρμοστούν αποτελεσματικά σε αυτές τις αλλαγές.

Βήμα-βήμα οδηγίες για τους χρήστες:

  1. 1. Ανοίξτε το ελεύθερα διαθέσιμο άρθρο από τον ιστότοπο
  2. Διαβάστε το άρθρο ώστε να κατανοήσετε πλήρως πώς τα μοντέλα υβριδικής εργασίας έχουν αναδιαμορφώσει τις διοικητικές πρακτικές τα τελευταία δύο χρόνια.

Σύνδεσμος για την πηγή

ΜΑΘΕΤΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΑ