4 maneras para establecer el equipo de rendición de cuentas en un híbrido ambiente de trabajo

El artículo describe cuatro métodos para el fomento de la rendición de cuentas en híbridos de entornos de trabajo:

  1. Establece Objetivos Claros: Establece objetivos precisos y expectativas de los miembros del equipo.
  2. Promueve La Propiedad: Empodera a las personas para asumir la responsabilidad de tus tareas y contribuciones.
  3. Proporciona Soporte Constante A: Ofrece regular de orientación y retroalimentación para mantener la alineación.
  4. Utiliza Herramientas De Rendición De Cuentas: Implementa herramientas digitales que favorezcan la transparencia y el seguimiento de los progresos.

Estos enfoques se centran en la construcción de la confianza y el compromiso dentro de los equipos, mientras que frente a los retos únicos para el híbrido de ambientes de trabajo.

Fuente del REA

Jefe de Talento

Tema o área temática

El equipo de rendición de cuentas en un híbrido ambiente de trabajo

Idioma(s) disponible(s)

Inglés

Público objetivo

Líderes, gerentes, jefes de equipo, profesionales de RR. HH. y formadores de EFP (Educación y Formación Profesional)

Propósito, Alcance u Objetivo del REA

El propósito del artículo es proporcionar estrategias para el establecimiento del equipo de rendición de cuentas en híbridos de entornos de trabajo mediante el fomento de la claridad, la propiedad y el compromiso.

El alcance incluye cuatro procesable enfoques: establecimiento de objetivos claros, el empoderamiento de equipo de propiedad, proporcionando apoyo constante, y el aprovechamiento de herramientas de rendición de cuentas para alinear los esfuerzos del equipo.

El objetivo es guiar a los líderes en la creación de alto rendimiento, basado en la confianza

Instrucciones paso a paso para los usuarios

Para aplicar los métodos descritos en el artículo:

  1. Define Objetivos: Establece claramente las metas mensurables para los miembros del equipo para asegurar que todos entiendan las expectativas.
  2. Fomenta La Rendición De Cuentas: Capacita a los empleados mediante la asignación de la titularidad de las tareas y la potenciación de la autonomía.
  3. Proporciona Retroalimentación: Comproba con regularidad en el equipo para ofrecer orientación, resolver desafíos, y asegurar la alineación.
  4. Utiliza De Las Herramientas Digitales: Aprovecha herramientas como el software de gestión de proyectos para el seguimiento de los progresos y mantener la transparencia.

Estos pasos ayudan a crear una basada en la confianza, responsable del equipo híbrido de trabajo de las configuraciones.

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