Trello | Cómo adoptar el trabajo a distancia | La guía definitiva de estrategias probadas y comprobadas, de las principales empresas del mundo para el trabajo a distancia.

Este recurso es especialmente único, ya que elimina gran parte del trabajo de investigación necesario para encontrar ejemplos de buenas prácticas y estrategias corporativas existentes para implementar el trabajo híbrido y remoto. Trello ha recopilado una serie de documentos normativos y buenas prácticas de algunas de las principales empresas del mundo en materia de trabajo híbrido y remoto, los analiza en profundidad y describe algunos métodos claros para las empresas que desean dar el siguiente paso hacia nuestra nueva era digital.

Tema o área temática

Maximiza la eficacia de la distancia y el híbrido en el lugar de trabajo

Idioma(s) disponible(s)

Inglés

Público objetivo

Líderes, gerentes, jefes de equipo, profesionales de RR. HH. y formadores de EFP (Educación y Formación Profesional)

Propósito, Alcance u Objetivo del REA

El propósito de esta guía es para disipar frecuentes mitos acerca remoto híbrido y modalidades de trabajo, proporcionar ejemplos de las mejores prácticas y estrategias para maximizar la eficacia de estas digital lugares de trabajo, y en última instancia ayudar a los estudiantes a abrazar este moderno entorno profesional.

Instrucciones paso a paso para los usuarios

Lee a través de algunos de los "mitos" de la distancia y el híbrido de trabajo elaboradas en este recurso. Que, en tu caso, estaban familiarizados con anterioridad?
¿Crees que alguno de ellos antes de aprender más acerca de digital lugares de trabajo?
Explora las recomendaciones proporcionadas por Trello (y asociados) en este recurso. Cuál de estas estrategias están implementando en la actualidad, y las sugerencias que sería la más sencilla y rápida de tomar a bordo en su propia empresa?
El uso de este y de los anteriores recursos como una base, crea un proyecto de "mapa Digital", que esboza algunos de los principales compromisos que tu organización puede hacer para adaptarse mejor a los híbridos y de trabajo a distancia.
Considera la posibilidad de elevar esta con las partes pertinentes para iniciar una conversación y, potencialmente, una base para el futuro de la política de la empresa.

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