Equilibrar flexibilidade e inovação: como liderar com sucesso uma força de trabalho híbrida

Artigo baseado em revisão documental de várias fontes.

Fonte do recurso

Sindakis, S. (2024, 19 de janeiro). Balancing flexibility and innovation: How to lead a hybrid workforce successfully. Articles, Business Development.

Tema

Desafios e estratégias para gerir colaboradores em regime híbrido.

Idioma(s)

Inglês

Público-alvo

Empregadores, profissionais de RH, gestores, formadores

Objetivo do recurso

Este artigo destaca a importância de equilibrar a flexibilidade e a inovação, preservando a cultura organizacional e tomando decisões políticas informadas. Os principais pontos abordados incluem: promover a colaboração, a comunicação, a autonomia e o reconhecimento para impulsionar a inovação; definir e comunicar os valores organizacionais; construir confiança e promover a inclusão; e estabelecer políticas claras sobre regimes de trabalho flexíveis, apoio tecnológico e avaliação de desempenho. O artigo sublinha ainda a necessidade de os líderes se envolverem com os colaboradores em trabalho remoto, darem o exemplo e criarem um ambiente de trabalho positivo para garantir o sucesso de uma força de trabalho híbrida.

Instruções passo a passo para os utilizadores

  1. Aceder à ligação
  2. Ler o artigo e refletir sobre como equilibrar a flexibilidade num modelo híbrido sem comprometer a comunicação, inclusão e confiança.

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