Este artigo explora o crescimento do trabalho híbrido, impulsionado pela procura de flexibilidade, bem-estar e inclusão, especialmente entre grupos sub-representados. Com a maioria dos trabalhadores a preferir modelos híbridos, as organizações devem responder com apoio ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional, colaboração e respeito mútuo. Uma liderança eficaz pode potenciar a satisfação e atratividade organizacional.