El artículo proporciona directrices prácticas para los profesionales de recursos humanos y directivos:
Reconoce que el uso de las TIC en los patrones varían entre los empleados y evita one-size-fits-all enfoques
Desarrollar pautas formales, mientras que el apoyo de un clima laboral que fomente inteligente uso de las TIC
Establece límites claros para el tiempo y la carga de trabajo
Apoya a los empleados para que desconecten y se desvinculen del trabajo
Permite el auto-gestión mientras que la prestación de apoyo organizativo
Crea un ambiente que fomente el trabajo flexible en lugar de constante disponibilidad
Apoya a los empleados en la gestión de tu tiempo y carga de trabajo responsilby